Bemiddeling is traditioneel een krachtig instrument geweest voor het oplossen van geschillen tussen individuen of kleine groepen. Maar bij Totus Mediation hebben we erkend dat deze aanpak ook onmiskenbaar potentieel heeft voor grotere groepen. Wanneer spanningen en meningsverschillen ontstaan binnen omvangrijke teams of afdelingen, is een gestructureerde en doelgerichte benadering essentieel.

​

Onze unieke aanpak maakt gebruik van interactieve bemiddelingsmethoden. Waarom? Omdat we begrijpen dat in grotere groepen de diversiteit van meningen en standpunten vaak breder is. Interactiviteit zorgt ervoor dat elke stem gehoord wordt en dat er een gemeenschappelijke grond wordt gevonden waarop alle partijen zich kunnen verenigen.

​

Bovendien integreren we bij Totus Mediation beproefde organisatietechnieken zoals SCRUM en KAIZEN in ons bemiddelingsproces. SCRUM, een agile methodologie, bevordert flexibiliteit en aanpassingsvermogen, wat essentieel is wanneer de dynamiek van een groot team snel verandert.

 

KAIZEN uit Lean, met zijn focus op continue verbetering, zorgt ervoor dat groepen niet alleen tot een oplossing komen, maar ook gestimuleerd worden om collaboratieve processen te verfijnen en te optimaliseren voor toekomstige uitdagingen.

​

Dus, of het nu gaat om een grootzakelijk team of een uitgebreide afdeling binnen een multinational, de interactieve bemiddelingsaanpak van Totus is ontworpen om effectief, efficiënt en evolutief te zijn, zodat groepen hun potentieel kunnen bereiken en harmonieus kunnen functioneren.